NECESIDAD DE ESTAR BIEN INFORMADOS
La
empresa tiene un objetivo: ‘producir
mucho y bien para obtener unos buenos resultados a fin de año.’
Para
ello no repara en invertir en recursos: charlas, reuniones, carteles,
televisiones, mensajes por móviles, planes de comunicación, etc., etc., etc.
Sabe
que para conseguir su objetivo tiene que involucrar a los trabajadores, y para
ello:
‘INFORMAR’, ‘INFORMAR’,
‘INFORMAR’
Como
trabajadores asalariados tenemos un objetivo, necesidad más bien: ‘poder defender nuestros
intereses
de la manera más eficaz posible (igual que hace la empresa con los suyos).’
Aquí
también, estar informados es igualmente fundamental. Una plantilla desinformada
contribuye a que sea una plantilla desconectada de sus representantes, del día
a día de sus asuntos; es una plantilla que mayormente tiende a caer en la
apatía y en el desinterés. A DESACTIVARSE.
Desde
USO podríamos, fácilmente, hacer una valoración, una opinión de cómo ha fluido
históricamente la información del comité hacia la plantilla, pero hemos
preferido que no fuera nuestra opinión y que la valoración fuera el resultado
de un muestreo significativo de lo que piensan los trabajadores. Hemos contado
con la opinión de trabajadores no afiliados y también de afiliados en las
distintas secciones sindicales.
Las
preguntas han ido dirigidas a valorar cómo se nos informa y a intentar mejorar
el flujo informativo en caso de que los trabajadores lo creyéramos necesario.
A
continuación os ofrecemos en una tabla el resultado de dicha encuesta, en la
que viendo el resultado, y extrapolándolo al conjunto de todos los
trabajadores, aun contando con razonables márgenes de error, se puede apreciar
clarísimamente que la plantilla necesita y quiere que se cambie la dinámica informativa
que ha sido habitual.
Seamos
inteligentes y aprendamos en esto del proceder de la empresa.
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Compañeros encuestados: 50 De oficinas: 4 De sucursal: 0 De fábrica: 46 Sin afiliar:
26 Afiliados a UGT: 7 Afiliados a CCOO: 14 Afiliados a USO: 3
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SI
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NO
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NS/NC
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¿Crees que es importante que el comité informe regularmente
a la plantilla de lo que hay en cada momento?
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50
(100%)
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-
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-
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¿En los
últimos tiempos se ha informado suficiente, poco o casi nada?
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-
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-
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SUFICIENTE 3
(6%)
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POCO
18 (36%)
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CASI
NADA 29 (58%)
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¿Habría que colgar en el tablón del comité el orden del día
de sus plenos ordinarios para poder aportar ideas si las hay y saber qué
temas se están tratando?
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50
(100%)
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-
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-
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¿Habría que colgar las actas del comité para enterarnos
cómo va actuando el comité, las secciones sindicales y cómo van nuestros
asuntos?
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50
(100%)
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-
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-
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¿Crees que sería bueno crear una lista de difusión de wasap
para que el que quisiera adherirse recibiera información rápida? Sería
especialmente útil para los compañeros de sucursal, que están muy
inaccesibles.
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47
(94%)
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3
(6%)
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-
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¿Crees que se nos tendría que avisar de
que se ha producido el despido de algún compañero?
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50
(100%)
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-
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-
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¿Crees que sería bueno crear un archivo
sonoro de los Plenos de nuestro comité de empresa?
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37
(74%)
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7
(14%)
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6
(12%)
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¿Crees que sería bueno colgar en el tablón del comité su
reglamento interno para conocer cómo se organiza y un derecho de los
trabajadores que viene recogido en él?
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50
(100%)
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-
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-
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Hemos
intentado contactar con compañeros de sucursal pero no ha habido respuesta.
En el
punto 2 de nuestro programa electoral nos comprometíamos a dinamizar el flujo
de información.
Podríamos aprovechar la jugada, viendo lo
que parece un descontento mayormente generalizado en este aspecto, y, dado el
vacío que se deja en este sentido desde el comité ocuparlo nosotros para
conseguir lo que algunos llaman rentabilidad política (electoral). Pensamos que
esto no sería conveniente para la plantilla; lo importante es que el comité,
como órgano representativo de todos los trabajadores, sea el que haga fluir
adecuadamente esa información, necesaria para contribuir poco a poco, y en lo
que dé de sí, a configurar un colectivo más conectado con sus representantes,
más interesado por los asuntos que le conciernen.
El poder de influencia que USO tenemos en el
comité es de dos votos de un total de 13. Nosotros vamos a llevar una propuesta
bien argumentada, contando con vuestra opinión, pero, al final, todo dependerá
de que CCOO y UGT quieran hacerse eco de lo que parece ser la opinión
mayoritaria de la plantilla.
NUESTRA PROPUESTA
1. Colgar el reglamento interno del comité de empresa
en su tablón: Pensamos que no está de más que, el que lo desee, se pueda
informar de cómo está estructurado, cómo se rige, etc., así como el modo de
enviar propuestas al comité.
2. Colgar en el tablón el orden del día del siguiente
pleno ordinario del comité: Esto posibilita que la plantilla sepa qué temas
se van a tratar; que alguien pueda aportar alguna idea interesante al respecto;
que alguien pueda pedir información más detallada, etc.
3. Colgar el acta de la reunión en cuanto se tenga
preparada: Posibilitaría que la plantilla sepa a qué acuerdos se han
llegado, qué ha propuesto y qué posturas ha defendido, o no, cada sección
sindical. Entiéndase que si puntualmente se estimara que algo no conviene
hacerlo público en ese momento, por cuestión táctica, se podría dejar para
cuando fuera más oportuno.
4. Crear un medio de difusión que permita que la
información pueda llegar a todos: Al hablar de esto estamos pensando,
principalmente, en los compañeros de sucursal, que por sus singulares
condiciones de trabajo les resulta muy difícil acceder a la información. Así
pues, creemos que para conseguirlo tenemos que aprovechar las posibilidades que
nos ofrecen las nuevas tecnologías, y una forma, la que a nosotros se nos
ocurre, sería que el comité ofreciera, a quien voluntariamente lo quisiera,
adherirse a una lista de difusión de wasap (no un grupo de wasap), por el que
le podría llegar prácticamente la misma información que a todos. Estaría
gestionado por el comité y habría que reglamentar su operativa de
funcionamiento.
5. Informar de cualquier despido que se produzca:
Tan pronto como oficialmente se tenga constancia de ello el comité informa a la
plantilla por el medio que se estime más conveniente. Al margen de que se pueda
hacer más o menos por el despedido, creemos que es positivo que los despidos se
vayan sabiendo para concienciarnos más de que hay que tratar de construir una
cultura de defensa del puesto de trabajo.
6. Grabar todas las reuniones de los plenos del
comité: Se crearía un archivo sonoro de los plenos, como hemeroteca,
reglamentando su uso y tratamiento. Pensamos que no aporta nada negativo y que
puede tener utilidades varias ya que las actas, por bien que se hagan, no
pueden recoger la totalidad de lo tratado. Esto cada vez se está haciendo en
más organismos ya que hoy en día no tiene ninguna dificultad técnica ni
económica.
Si alguien queréis ver una argumentación
algo más detallada de la propuesta podéis hacerlo en el blog de USO, así como
si queréis enviar algún comentario o propuesta podéis enviarlos a nuestro correo
electrónico. Las direcciones de ambos están en el recuadro del final.
Y LUEGO QUÉ
Un compañero encuestado señalaba que las
encuestas son muy manipulables. Entendemos que ésta puede ser una crítica
razonable. Pero, más allá de esto, lo que sí que es evidente es que fuera de
los periodos de negociación de convenio parecía que el comité desapareciera,
todo el mundo sabíamos que estaba ahí
pero nadie sabíamos de qué temas se ocupaba, qué acuerdos se tomaban en
su seno, qué proponía y qué posturas defendía cada sección sindical, qué
ocurría en las distintas áreas de trabajo, cómo actuaba cuando se producía un
despido, etc., etc., etc., y se asumía como algo inevitable, pero no es así, se
puede cambiar y sería bueno que así fuera.
Entendemos que sería
conveniente que la plantilla fuera informada sobre lo que finalmente se decida
en el próximo pleno del comité respecto a esta propuesta porque, el tema que se
está tratando toca de una manera muy importante a sus intereses.
Febrero 2017
Blog USO: http://usoschindlerzaragoza.blogspot.com.es/ E-mail USO: usoseccionsindicalzaragoza@gmail.com
Difusión
USO: Todo aquel que
queráis estar informados puntual y
rápidamente podéis enviar vuestro whatsapp al whatsapp 644 98 48 55
y se os incluirá en la lista
de difusión.
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